Ideation & Business Model Week

Seid bereit für die "Ideation-&-Business-Model Week"! Diese Woche ist darauf ausgerichtet, eure Geschäftsideen zu entwickeln und robuste Geschäftsmodelle zu formen. Am Ende erhaltet ihr einen klaren Fahrplan, der zeigt, wie ihr eure Ideen in profitable Strategien umsetzt.

Warum Strategy Weeks mit Granny & Smith?

Permanente Ablenkung, haufenweise Meetings und unzählige Calls?

Mal ist ein Kollege nicht verfügbar, oft kommt das Tagesgeschäft dazwischen und obendrauf auch noch etliche Mails, Nachrichten, Anrufe und eine never-ending To-do-Liste?

Mit dem heute üblichen Multiprojektmanagement arbeiten Menschen viel, hart und gefühlt an allem parallel, aber echte Fortschritte spüren sie kaum. Gerade in größeren Firmen wird das zunehmend zum Problem und kann frustrieren.

Wir machen das jetzt anders

Eine einzige Woche, ein Thema, ein Team, ein konkretes Ergebnis.

Statt über Wochen oder Monate immer wieder ein bisschen an einem Thema zu arbeiten, schließen wir uns ein und arbeiten gemeinsam und mit vollem Fokus an der Lösung einer einzigen Aufgabe – ohne Ablenkung.

Dazu nutzen wir für die Umsetzung eurer Vorhaben unser bewährtes One-Week-Framework.

So sind nicht nur endlich greifbare Ergebnisse sichtbar, sondern Arbeiten macht auch wieder Spaß.

Programmüberblick:

Individueller Strategieworkshop:

Kreativworkshop zur Ideenfindung: Nutzt kreative Techniken, um innovative Ideen zu entwickeln, die euch bei der Umsetzung eurer Unternehmensziele unterstützen.
Analyse der Marktfähigkeit: Bewertet, welche Ideen das größte Potenzial haben, auf dem Markt erfolgreich zu sein.

Entwicklung des Geschäftsmodells:

Geschäftsmodell-Design: Arbeitet Geschäftsmodell-Optionen aus, die auf den vielversprechendsten Ideen basieren.
Validierungsprozesse: Führt erste Tests durch, um die Tragfähigkeit des jeweiligen Geschäftsmodells zu prüfen.

Strategische Implementierung:

Fahrplan für die Umsetzung: Entwickelt einen detaillierten Aktionsplan, der Schritt für Schritt zur Markteinführung führt.
Ressourcen - und Budgetplanung: Bestimmt die notwendigen Ressourcen und das Budget, die zur Realisierung der individuellen Geschäftsmodelle erforderlich sind.

Abschlusspräsentation:

Vorstellung des Fahrplans: Präsentiert am Ende der Woche euren Fahrplan zur Umsetzung eurer neuen Geschäftsmodelle.
Feedback und Feinjustierung: Erhaltet wertvolles Feedback und macht letzte Anpassungen, um sicherzustellen, dass der Plan reibungslos funktioniert.

Eure Vorteile:

Persönliche Expertenberatung: Profitiert von der individuellen Unterstützung durch unsere Strategieexperten, die euch während des gesamten Prozesses begleiten.
Maßgeschneiderte Lösungen: Erarbeitet eine Strategie, die perfekt auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen eures Unternehmens zugeschnitten ist.
Innovative Ansätze: Nutzt die neuesten Methoden und Techniken zur Ideenfindung und Geschäftsmodellentwicklung.

Für wen ist die Ideation-&-Business-Model Week geeignet?

Diese intensive Woche ist ideal für Startups, Unternehmer und Führungskräfte, die innovative Ideen und neue Geschäftsmodelle entwickeln möchten, um ihr Unternehmen voranzubringen.