Product Strategy Week

In der "Product-Strategy Week" entwickeln wir gemeinsam eine effektive Produktstrategie, die genau auf euch zugeschnitten ist. Nach dieser intensiven Woche habt ihr einen klaren und strukturierten Fahrplan, der eure Produktangebote zukünftig präzise ausrichtet.

Warum Strategy Weeks mit Granny & Smith?

Permanente Ablenkung, haufenweise Meetings und unzählige Calls?

Mal ist ein Kollege nicht verfügbar, oft kommt das Tagesgeschäft dazwischen und obendrauf auch noch etliche Mails, Nachrichten, Anrufe und eine never-ending To-do-Liste?

Mit dem heute üblichen Multiprojektmanagement arbeiten Menschen viel, hart und gefühlt an allem parallel, aber echte Fortschritte spüren sie kaum. Gerade in größeren Firmen wird das zunehmend zum Problem und kann frustrieren.

Wir machen das jetzt anders

Eine einzige Woche, ein Thema, ein Team, ein konkretes Ergebnis.

Statt über Wochen oder Monate immer wieder ein bisschen an einem Thema zu arbeiten, schließen wir uns ein und arbeiten gemeinsam und mit vollem Fokus an der Lösung einer einzigen Aufgabe – ohne Ablenkung.

Dazu nutzen wir für die Umsetzung eurer Vorhaben unser bewährtes One-Week-Framework.

So sind nicht nur endlich greifbare Ergebnisse sichtbar, sondern Arbeiten macht auch wieder Spaß.

Programmüberblick:

Individueller Strategieworkshop:

Markt- und Wettbewerbsanalyse: Beginnt mit einer detaillierten Analyse des Marktes und eures Wettbewerbs, um Chancen und Risiken zu identifizieren.
Kundenbedürfnisanalyse: Versteht tiefgehend, was eure Kunden wirklich brauchen und wie ihr diese Bedürfnisse besser als je zuvor erfüllt.

Entwicklung der Produktstrategie:

Vision und Zielsetzung: Definiert eine langfristige Vision und strategische Ziele für euer Produktportfolio.
Produktlebenszyklus-Management: Plant die Entwicklung, Einführung, das Wachstum sowie die Erneuerung eurer Produkte.
Differenzierungsstrategie: Entwickelt einzigartige Wertversprechen, die eure Produkte vom Wettbewerb abheben.

Implementierungsplanung:

Roadmap-Entwicklung: Erstellt eine detaillierte Roadmap, die aufzeigt, wie und wann die strategischen Ziele erreicht werden.
Ressourcenplanung: Bestimmt die benötigten Ressourcen und Kapazitäten zur Umsetzung eurer Produktstrategie.

Abschlusspräsentation:

Präsentation des Produktstrategieplans: Am Ende der Woche präsentiert ihr euren ausgearbeiteten Produktstrategieplan.
Feedback und Optimierung: Nutzt das Feedback unserer Experten, um eure Strategie zu verfeinern und anzupassen.

Eure Vorteile:

Individuelle Begleitung: Arbeitet direkt und intensiv mit unseren Strategieexperten zusammen.
Maßgeschneiderte Lösungen: Erarbeitet eine Strategie, die perfekt auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen eures Unternehmens zugeschnitten ist.
Strategische Klarheit: Gewinnt eine klare Perspektive für die Zukunft und erarbeitet einen Plan, der euch einen klaren Wettbewerbsvorteil verschafft.

Für wen ist die Product-Strategy Week geeignet?

Diese Woche ist ideal für Produktmanager, strategische Planer und Führungskräfte, die ihre Produktstrategien überdenken oder neue Produktlinien einführen möchten.Seid ihr bereit, eure Produktstrategie auf Erfolgskurs zu bringen?

Dann kontaktiert uns jetzt füreure Product-Strategy Week.